一、三級齊抓 夯實責任

二、三方互動 謀準盤子

群眾自主謀，堅持群眾的事自己議、自己定，選定群眾需求強烈、短板突出、兼顧生產生活的民生項目，確保申報項目惠民利民。專家聯合評，抽調專家骨干會同鎮街辦組成評審組，對申報項目逐個評、逐項審，確保符合政策規劃、融入區域發展、具備實施條件。技術人員算，安排專項經費，聘請技術人員，對擬入庫項目進行核準概算，確保精打細算、貨真價實。

三、三個注重 全局統籌

注重長短結合，分短中長謀劃1-3年鄉村建設項目，漸次推進成熟項目儲備入庫，滾動實施建設。注重共建共享，按照渠道不亂、用途不變、共建共享的原則，全區一盤棋，統一規劃布局，實現群眾需求、行業任務與信息系統三個有效銜接。注重典型引領，按照“一帶三區多點”戰略布局，每年集中打造20個示范村，從產業、基礎設施、人居環境、公共服務等多方面傾斜支持，培樹樣板范例，促進全域提升。

四、三步聯審 選優定強

第一步，對村級申報項目，由鎮街辦分片區交叉互評，召開會議形成初審意見。第二步，對鎮級互評結果，由部門限期歸口論證、審核批復，并實行“雙備案”。第三步，對部門審定項目，由區鞏銜領導小組召開“項目答辯會”，通過鎮街辦陳述、評審組打分、領導小組認定，最終確定入庫項目。

五、三管齊下 確保實效

庫前準備抓培訓，項目庫建設啟動前，印制《工作導引》，組織開展專題培訓，細化明確任務、政策、標準和模式，推動項目庫建設工作標準統一、程序規范。庫中管理抓督導，將庫中項目開工率、完工率、資金兌付率納入“5+X”督考體系，開展常態化督導檢查，周通報、月調度、季點評，層層傳導壓力，促進工作質效。庫后實施抓考評，將項目入庫率、項目實施率等作為鎮街辦、部門考核評價的重要內容，根據考評結果浮動安排項目資金，樹立獎優罰劣、彰先勵后的鮮明導向。